Pazaryeri Danışmanlığı hizmetinde amaç, tek bir metriği yükseltmek değil; işletmenin satış, maliyet ve operasyon koşullarına uygun uygulanabilir bir gelişim planı oluşturmaktır.
Pazaryeri Portföy Analizi
Kanalların ciro, komisyon, reklam maliyeti, iade ve operasyon yükü birlikte değerlendirilir. Her platformun işletmeye gerçek katkısı ayrı görünür hale getirilir.
Ürün ve Kategori Stratejisi
Ürün portföyü her platformun kategori yapısı, arama davranışı ve rekabet koşullarına göre konumlandırılır; aynı ürünün her kanalda aynı şekilde sunulması yerine kanal uyumu gözetilir.
Reklam, Kampanya ve Fiyat Yönetimi
Reklam bütçeleri, kampanya katılımı ve fiyat kararları ürün marjı ile birlikte değerlendirilir. Amaç yalnızca ciro değil, sürdürülebilir sipariş ve kârlılık oluşturmaktır.
Operasyon ve Raporlama
Stok, sipariş, kargo, iptal, iade ve müşteri deneyimi göstergeleri düzenli izlenir; kanal bazında aksiyon planı hazırlanır.
Pazaryeri Danışmanlığı hakkında
Pazaryeri danışmanlığı hangi platformları kapsar?
Proje kapsamına göre Trendyol, Hepsiburada, Amazon, N11 ve diğer uygun kanallar birlikte veya ayrı ayrı ele alınabilir.
Birden fazla mağazayı aynı anda yönetebilir misiniz?
Evet. Kanal sayısı, ürün adedi ve operasyon yoğunluğu ilk analizde değerlendirilerek kapsam oluşturulur.
Satış artışı garanti edilir mi?
Hayır. Satış sonucu platform algoritması, rekabet, fiyat, stok ve piyasa koşulları gibi üçüncü taraf etkenlere bağlıdır. Çalışma ölçülebilir iyileştirme hedefleriyle yürütülür.
Raporlama hangi verileri içerir?
Görünürlük, trafik, dönüşüm, reklam maliyeti, satış, iade ve kârlılık gibi proje için anlamlı göstergeler raporlanır.